Finanzplanung

Das ganze Jahr wissen, wo Sie finanziell stehen.

Die meisten Engpässe kommen nicht überraschend. Man sieht sie nur zu spät. Wir machen Ihre Zahlen lesbar: Liquiditätsplanung, BWA-Analyse und ein Frühwarnsystem, das anschlägt, bevor es eng wird. Für Geschäftsführer, die planen wollen statt zu reagieren.

Wenn einer dieser Punkte Ihnen bekannt vorkommt, sollten wir reden.

Finanzplanung ist kein Zahlenfriedhof am Jahresende. Sie passiert dort, wo Sie eine Entscheidung treffen müssen und vorher wissen wollen, was sie für Ihr Konto bedeutet.

01

Sie wissen nie genau, wie viel Luft Sie haben

Der Kontostand sagt Ihnen, wo Sie heute stehen und nicht, ob Sie in drei Monaten noch handlungsfähig sind. Eine rollierende Liquiditätsplanung schon.

02

Sie planen eine größere Investition oder Einstellung

Maschine, Halle, neue Mitarbeiter. Bevor Sie unterschreiben, sollten Sie wissen, wie sich das über die nächsten 12 Monate auf Ihre Liquidität auswirkt.

03

Die Bank fragt nach Zahlen

Für Kredit, Verlängerung oder Rating will die Bank eine belastbare Planung sehen. Wir liefern Liquiditäts- und Ertragsvorschau, die überzeugt.

04

Ihre BWA verstehen Sie nicht wirklich

Eine BWA ist voller Aussagekraft, wenn jemand sie übersetzt. Wir gehen sie mit Ihnen durch und zeigen, was die Zahlen über Ihr Geschäft erzählen.

05

Sie wollen wachsen — aber nicht ins Risiko

Wachstum frisst Liquidität, bevor es Gewinn bringt. Mit Szenarien rechnen wir durch, wie viel Tempo Ihr Unternehmen verträgt, ohne sich zu verheben.

Was wir konkret für Sie tun.

Finanzplanung ist bei uns kein einmaliges Excel-Dokument, sondern ein laufender Prozess aus sechs Bausteinen. Kombiniert je nach Lage und Ziel Ihres Unternehmens.

Liquiditäts­planung

Wir bauen Ihnen eine rollierende 12-Monats-Vorschau: Welche Zahlungen kommen rein, welche raus, und wann wird es eng? So sehen Sie Engpässe Wochen vorher und haben Zeit zu handeln statt zu löschen.

BWA-Analyse statt BWA-Versand

Die meisten Berater schicken die BWA und das war’s. Wir gehen sie mit Ihnen durch: Wo entwickeln sich Kosten auffällig, wo schmilzt die Marge, was war Einmaleffekt? Zahlen, die Sie verstehen und nutzen können.

Controlling & Kennzahlen

Wir definieren mit Ihnen die fünf bis acht Kennzahlen, die Ihr Geschäft wirklich steuern: Marge, Auslastung, Forderungslaufzeit, Eigenkapitalquote. Monatlich aufbereitet, nicht erst zum Jahresabschluss.

Szenario- & Planungs­rechnung

Was passiert, wenn der Umsatz 15 % einbricht? Wenn der größte Kunde abspringt? Wenn Sie investieren? Wir rechnen die Varianten durch, bevor sie eintreten, damit Sie vorbereitet sind und nicht überrascht.

Banken- & Rating-Unterlagen

Für Kreditgespräche und Ratings bereiten wir Ihre Zahlen so auf, dass die Bank Vertrauen fasst: saubere Planung, plausible Annahmen, klare Story. Auf Wunsch begleiten wir Sie ins Gespräch.

Frühwarnsystem

KI-gestützte Auswertungen schlagen an, sobald sich Kennzahlen ungewöhnlich entwickeln. Fallende Marge, steigende Forderungslaufzeit, kippende Liquidität. Sie hören von uns, bevor das Problem groß wird.

Wir sehen die Abweichung, bevor sie zum Problem wird.

Klassische Finanzplanung schaut zurück. Unsere schaut nach vorn: KI-gestützte Analysen und Szenarien in Kontool erkennen, wenn sich Ihre Zahlen vom Plan entfernen und das früh genug, dass Sie noch gegensteuern können. Die Technik rechnet, der Mensch entscheidet.

SCHRITT 01
Daten fließen automatisch

Ihre laufende Buchhaltung speist die Planung in Kontool. Kein manuelles Übertragen, keine veralteten Zahlen. Plan und Ist stehen immer aktuell nebeneinander.

SCHRITT 02
Die KI erkennt das Muster
Sobald sich eine Kennzahl auffällig bewegt — Liquidität kippt, Marge fällt, Forderungen stauen sich — markiert das System die Abweichung, statt sie im Zahlenmeer untergehen zu lassen.
SCHRITT 03
Wir melden uns rechtzeitig
Bevor das Problem groß wird, sprechen wir Sie an: was wir sehen, was es bedeutet, welche Optionen Sie haben. Beratung statt Befund. So ist Finanzplanung gedacht.

In vier Schritten zur Zusammenarbeit

01

Erstgespräch

30 Minuten am Telefon. Unverbindlich und kostenfrei. Wir hören zu und schauen, ob es passt.

02

Zahlen-Check

Mit Verschwiegenheitserklärung im Rücken sichten wir BWA, Konten und Planung und finden die blinden Flecken.

03

Planung aufsetzen

Wir bauen Liquiditätsplanung, Kennzahlen und Szenarien in Kontool, abgestimmt auf Ihr Geschäft.

04

Laufende Begleitung

Monatliche Auswertung, Frühwarnsystem aktiv und feste Gespräche, damit Sie ganzjährig wissen, wo Sie stehen.

Ihr Ansprechpartner
Henning Berger
PARTNER · STEUERBERATER
Ich nehme mir 20 Minuten Zeit für Erstgespräche mit Unternehmer, um den "Nasenfaktor" zu prüfen. Unverbindlich, vertraulich, kostenfrei und ehrlich, wenn wir nicht passen.

Kontakt

Reden wir persönlich über Ihr Anliegen
Steuerberatung beginnt mit einem Gespräch, nicht mit einem Formular. Wählen Sie den Weg, der am besten zu Ihnen passt. Gerne Empfangen wir Sie auch persönlich in unserer Kanzlei in Marienheide.

Was Mandanten vorher wissen wollen

Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um unsere Zusammenarbeit und unseren Service.

Das hängt vom Umfang ab. Eine einmalige Liquiditäts- und Ertragsplanung — etwa für die Bank — rechnen wir zu einem festen Satz ab, den wir Ihnen vorher nennen. Für laufende Mandanten ist die monatliche Finanzplanung Teil des Pauschalhonorars. Keine Überraschungen: Den genauen Rahmen klären wir im Erstgespräch.

Der Kontostand zeigt nur die Gegenwart. Eine Liquiditätsplanung zeigt die nächsten Wochen und Monate: Wann kommen große Zahlungen rein, wann gehen Steuern, Löhne und Tilgungen raus? Genau in den Lücken entstehen Engpässe, die Sie mit Planung Wochen vorher sehen und entschärfen können.

Wir schicken sie nicht nur, wir erklären sie. Bei uns gehen wir die BWA mit Ihnen durch und übersetzen die Zahlen in Aussagen über Ihr Geschäft: Wo läuft es, wo schmilzt die Marge, was war ein Einmaleffekt. Dazu ein KI-gestütztes Frühwarnsystem, das auffällige Entwicklungen markiert, bevor sie zum Problem werden.

Ja. Wir bereiten Liquiditäts- und Ertragsplanung, Kennzahlen und eine plausible Argumentation so auf, dass die Bank Vertrauen fasst. Auf Wunsch begleiten wir Sie ins Gespräch und beantworten die Fragen aus erster Hand.

Unsere typischen Mandanten sind Handwerks- und Industrieunternehmen mit 10 bis 50 Mitarbeitern. Aber die Faustregel ist einfacher: Sobald Investitionen, Personalentscheidungen oder Bankgespräche relevant werden, lohnt sich Planung. Im Erstgespräch sagen wir Ihnen in 10 Minuten ehrlich, ob es für Sie passt.

Nicht zwingend. Wir bieten Finanzplanung und Controlling auch als ergänzende Leistung an. Wenn Sie ohnehin überlegen zu wechseln, übernehmen wir den kompletten Prozess inklusive Kontakt zum Vorberater. Mehr dazu auf unserer Wechsel-Seite.